2017年，天津信托深入開展“不作為不擔(dān)當(dāng)”問題專項治理工作，取得了良好效果。為深入貫徹落實全市深入開展不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理三年行動部署推動會精神，深化專項治理成果，公司黨委研究制定了《關(guān)于深入開展不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理三年行動的實施方案》，堅持點線面相結(jié)合，注重系統(tǒng)推進(jìn)，確保專項治理取得實實在在的成效。
一是以“五個堅持”為原則，體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛。堅持政治站位，堅持問題導(dǎo)向，堅持標(biāo)本兼治，堅持齊抓共管，堅持廉潔與勤勉相統(tǒng)一，把治理重點對準(zhǔn)削弱黨的建設(shè)、阻礙公司改革發(fā)展、影響工作效率和風(fēng)險防范等突出問題，既深化運用問責(zé)利器，又典型引路容錯糾錯，激發(fā)干部員工積極向上的精神面貌和實干協(xié)同的競進(jìn)態(tài)勢。
二是以“五個結(jié)合”為導(dǎo)向，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。將持續(xù)深入開展專項治理，與落實全面從嚴(yán)治黨要求結(jié)合起來；與落實監(jiān)管要求，防范化解金融風(fēng)險、推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來；與反對和糾正形式主義、官僚主義結(jié)合起來；與作風(fēng)問題專項治理結(jié)合起來；與勤勉盡責(zé)、提質(zhì)增效結(jié)合起來，以“六項舉措”為抓手，推動公司上下形成敢作為勇?lián)?dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保行動落實。公司成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核；黨政主要負(fù)責(zé)人同責(zé)，班子成員按分管條線履行“一崗雙責(zé)”，辦公會列席人員、黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人齊抓共管，紀(jì)委、組織人事部門失職追責(zé)；注重規(guī)范化程序化，健全完善工作機(jī)制，保證工作有力有序；各成員部門各盡職責(zé)，加強(qiáng)溝通，互相配合，形成心往一塊想，勁往一塊使的局面，為專項治理三年行動提供堅強(qiáng)保障。
（公司黨委辦公室供稿）
